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严细实抓项目管理 当好高质量发展先锋 —记金城建设项目六公司经理张学奎 -线上买球app

更新时间:2019-05-07 13:43:01点击次数:252次字号:t|t

严细实抓项目管理  当好高质量发展先锋

—记金城建设项目六公司经理张学奎

“新的一年已经开始,我们要收心、聚力、再谱新篇!”农历大年初七这天,项目六公司经理张学奎早早地来到了高青的龙御佳园项目现场,在项目公司起班会上,他对大家提出了新一年的工作要求:“细节决定成败,项目管理一定要精心管理、用心管理、从严管理,狠抓细节……”

这些年来,在他的职业生涯中,无论是在会议室里,还是在施工现场,他始终把“精细管理、严格管理”放在心里,挂在嘴上。

严抓严管,为城市建设精品工程

现在的项目六公司下面有两个项目部、两个施工队,今年在高青、张店、经济开发区共有五处项目施工。张学奎新年一开始,就到处转着看现场。

3月23日周六凌晨三点半,他的微信上收到了项目经理王永强从高青发来的现场图片和工作进度报告,因为机械故障,现场工作人员刚把混凝土打完就给他发来图片汇报,但是谁也没想到这个时间他接着看到并回复了。每周六上午,是张学奎和高青龙御园开发方负责人监理负责人定期开会的日子不到八点他就来到开发商办公室,听到他们对这个项目的各方面管理表示满意,他心里很高兴。

张学奎对项目管理的严格大家都有共识。为了确保现场管理不走样,每天早上八点前,要求施工现场管理人员完成清点进场工作后在微信群发送团队现场合影。为了保证项目经理早晚靠现场,每天晚上项目经理们发送各自在现场拍的图片。工作之余,只要有时间,他就会自己到施工现场一线巡查,通过巡查发现的问题,不管是混凝土质量问题还是安全隐患,会第一时间找到相关责任人员,就地安排,就地交底,明确工作要求及标准。他说:“干就得干好,咱不能砸了公司的牌子,也不能砸了自己的牌子。”

张学奎是1983年进入建筑行业的,30余年来,他的人生轨迹始终与施工现场紧紧地联系在一起,从施工员、施工队长、项目经理,到今天的项目公司经理。自从踏上建筑工地的第一天起,他就与工程结下了不解之缘,随着一座又一座高楼的建起,他的青春、汗水和智慧全部交给了施工现场。

回想起当年参加工作时,建筑工地条件简陋,工作辛苦。但是他不但能干、实干、还“会”干,“严格管理不放手、质量标准不走样”,这是张学奎在工程管理工始终坚持的工作原则。通过不断在工作中总结经验,在管理中树立标准,他也成为项目经理们学习的榜样。

凭着细到极致、严到苛刻的精神,在项目六公司施工的工程中,总公司对每个工程的检查都名列前茅,无论是工程质量管理、还是现场文明施工,不论是某一个单项,还是群体大型工程,都成为对外展示的窗口。这几年,项目六公司先后施工了一批代表性重点工程,其中,淄川水岸新城5#9#10#楼及地下车库工程被评为“全国绿色施工示范工程”、“山东省建筑施工安全文明标准化优良工地”,高青银座国际广场工程评为“国家优质工程”、“山东省建筑施工安全文明标准化示范工地”,并代表山东省和淄博市迎接住建部“工程质量治理两个行动监督执法检查”。


务实细心,为企业培养年轻团队

在项目管理上,张学奎狠抓严细实,对于团队的管理,他也有自己的一套办法。

大家都知道,他对项目经理要求严苛,但是对年轻的员工们,却始终和颜悦色。如果项目经理在工作上犯了错,他会毫不留情严厉批评,但是如果刚入职的年轻人在工作上犯错,他则是和风细雨不厌其烦地去耐心教导。在项目公司这个大家庭里,他分别扮演了“严父”“慈母”两个角色。

他说,现在的九零后员工个性都比较强,要根据他们的特点去耐心培养他们,留住他们。面对公司每年招聘来到现场的大学生,他从关心他们的生活入手细心地积极与年轻的学生进行沟通、交流,悄悄地帮助他们解决困难。去年4月26日的集团运动会上,资料员张梅梅认识了另一个项目部的放线员张伟并开始交往。5月20日那天晚上,俩人在微信朋友圈里发了一张一起散步的图片,被项目公司的同事们看到,5月21日早上五点钟,张学奎就通过微信安排项目经理,把他们调到了一处工地上。如今,经过近一年的朝夕相处,两人的感情越来越好,马上就要订婚了。这种润物细无声的关怀,让这些刚进入工地没几年的年轻人深受感动。

在施工现场,在工地一线,他像种花一样,对这些年轻人精心呵护,生活上关心,工作上培养,给他们以锻炼机会。他说自己在这个行业里干了大半辈子,眼看快到了退休的年龄,最大的愿望就看着一批懂业务、会管理、能吃苦的技术人才快速成长为优秀的综合性管理人才。

对于这个行业,对于这份工作,他有自己的理解:“建筑业看似是粗糙的行业,实际是需要很细致的耐心”——这不就是我们所说的“工匠精神”吗?

在他的带动下,整个团队将这种工作方式贯穿到整个施工管理过程中。2018年承接的市政交通检测中心工程、高青御湖名邸工程,在施工中面临行业用工难、用工荒的问题,他指导项目部采取多种措施联系劳务队,生产上采取节点控制方法,最终项目顺利按照合同要求,达到相关节点要求,并在高新区、高青县先后举办了全区、县的质量安全扬尘防治两体系建设的现场观摩会,市政交通检测中心工程还代表淄博市迎接了山东省人大常委会执法检查组“一法一条例”专项检查。这两个项目也评为“山东省房屋市政施工安全文明示范工地”、“淄博市2018年度十佳安全文明工地”等荣誉。

在为公司挣得荣誉的同时,张学奎本人也获得各级各类多次表彰奖励,自参加工作以来多次获得公司的“岗位标兵”和“劳动模范”称号,并先后被评为“省级优秀项目经理”、“全国优秀项目经理”。

如今,张学奎正带领着项目六公司全体职工以高涨的工作热情,无私的奉献精神,全身心的投入到工作当中。新的一年中,项目六公司将以高青龙御佳园居住区、原山天颐(美达地块)一期工程8#9#楼原山大厦等工程为起点,以更严细的管理,更高的管理标准,努力实干,建设精品工程,为公司的发展奉献力量。

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