工程质量安全是企业的生命，是企业保持健康稳定发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，只有不断提高施工质量管理水平，才能做大做强，持续提升企业品牌影响力。
2018年，金城建设积极推行企业标准化管理，逐步开展落实工作清单制度，完善流程标准化做法，充分运用示范带动和隐患查处等监管手段，不断提高工程管理水平。
3月份，金城建设工程部召开了安全质量工作会议，组织各分公司项目部相关质量安全管理人员集中学习了上级部门关于质量、安全工作管理方面的红头文件，并下发了《2018年质量管理工作重点》《2018年安全管理工作重点》文件，严格质量安全管理考核制度。
质量管理方面，明确了主体施工阶段、装饰施工阶段和市政项目质量治理重点，确保工程常见质量问题得到有效治理，并对全年精品工程创建设目标和计划进行了分解，要求各单位对创优计划中拟创建鲁班奖、国优工程的重点项目，进一步提高精品意识，加强精品工程创优策划和施工过程控制。安全管理方面，明确了安全生产、文明施工、扬尘防治、教育培训、设备管理、精品创优等六项重点工作。依托“两体系一平台建设”，借助“建筑施工安全治理三年行动”的开展，不断提高工程安全管理水平，确保企业安全健康发展。
以过硬的质量安全管理建设良心工程、放心工程、精品工程，是金城建设不懈的追求。
（唐长伟）
